Der interne Change-Prozess scheitert oft nicht an der Technologie selbst, sondern an der menschlichen Komponente. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass Veränderung zwar gewünscht wird, aber die notwendige Offenheit fehlt, die Konsequenzen wirklich zu akzeptieren und umzusetzen.

KI und Automatisierung erfordern nicht nur neue Tools, sondern auch eine kulturelle Veränderung – neue Prozesse, neue Denkweisen und oft auch eine Umverteilung von Aufgaben. Doch genau hier setzen Ängste und Widerstände an:

• Unsicherheit über die Auswirkungen auf bestehende Strukturen und Rollen
• Sorge um Kontrolle und Entscheidungsfreiheit
• Fehlende Klarheit, wie KI sinnvoll integriert werden kann, ohne Mitarbeitende zu überfordern

Solange diese Fragen unbeantwortet bleiben, bleibt KI ein Experiment – aber kein echter Fortschritt. Der Schlüssel liegt darin, Veränderung nicht nur technisch, sondern auch menschlich zu begleiten: mit Klarheit, Strategie und einem Schritt-für-Schritt-Ansatz, der Unternehmen und Mitarbeitende mitnimmt, statt sie zu überrollen.

Grundsätzlich arbeite ich allein – solange wir keine Experten in bestimmten Bereichen hinzuziehen. Durch meine jahrelange Erfahrung mit KI habe ich ein grosses, internationales Netzwerk an Spezialisten aus den unterschiedlichsten Disziplinen. So kann ich je nach Bedarf auf die richtigen Fachleute zurückgreifen, um massgeschneiderte Lösungen zu bieten.

Ja, aber nur dort, wo es wirklich Sinn macht. Schulungen sind wichtig, wenn neue Workflows und Tools eingeführt werden – doch bevor es soweit ist, müssen wir die richtigen Fragen klären: Welche Lösung passt zu Ihrem Unternehmen? Welche Prozesse profitieren wirklich von KI? Erst wenn diese Grundlagen stehen, macht es Sinn, Mitarbeiter gezielt zu schulen, um eine reibungslose Umsetzung und Akzeptanz zu gewährleisten.

Ich beschäftige mich seit über 12 Jahren intensiv mit Künstlicher Intelligenz und habe zahlreiche Workflows und Tools selbst getestet und in meiner eigenen Firma, Soda Film, erfolgreich implementiert. Mein Wissen stammt nicht aus Büchern oder Theorien – ich habe KI in der Praxis erlernt, ihre Stärken genutzt und ihre Grenzen erkannt. Genau deshalb weiss ich, worauf es wirklich ankommt: pragmatische, umsetzbare Lösungen statt abstrakter Konzepte. Ich begleite Unternehmen nicht nur strategisch, sondern helfe aktiv dabei, KI sinnvoll und nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

Nein, das ist nicht nötig – genau deshalb bin ich da. Ich übernehme die technische Komplexität, damit Sie sich so weit wie möglich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Falls technisches Wissen an einer bestimmten Stelle doch erforderlich wird, vermittle ich es gezielt und verständlich – ohne Überforderung, sondern genau in dem Mass, das für Sie und ihr Unternehmen sinnvoll ist. Mein Ziel ist es, KI so einzuführen, dass sie unterstützt, nicht belastet.

Jede Lösung ist massgeschneidert – denn jedes Unternehmen hat eigene Strukturen, Herausforderungen und Ziele. Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Konzepten, sondern entwickle gemeinsam mit Ihnen eine KI-Strategie, die wirklich zu ihrem Business passt. Ob kleine Automatisierung oder umfassende Prozessoptimierung – wir finden den Weg, der für Sie praktisch, wirtschaftlich sinnvoll und umsetzbar ist. Keine Standardlösung, sondern KI, die exakt auf ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

Mein Fokus liegt auf der KI-gestützten Content-Generierung – von Texten über Bilder bis hin zu Videos. Darüber hinaus habe ich umfangreiche Erfahrung in der Automatisierung von Workflows, insbesondere in Bereichen wie Social-Media-Automation und der Entwicklung von Custom-Bots. Durch jahrelange Praxis weiss ich, wie KI nicht nur kreative Prozesse unterstützt, sondern auch effizient in Unternehmensabläufe integriert werden kann – immer mit dem Ziel, Arbeit zu erleichtern und Mehrwert zu schaffen.